步入九月，制造業(yè)迎來(lái)傳統(tǒng)的“金九銀十”產(chǎn)銷旺季。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求持續(xù)回暖，湘潭華聯(lián)電機(jī)有限公司定制化電機(jī)、工業(yè)配套電機(jī)等各類產(chǎn)品訂單量穩(wěn)步攀升。為搶抓行業(yè)旺季黃金機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同步蓄力布局海外市場(chǎng)、穩(wěn)步推進(jìn)外貿(mào)業(yè)務(wù)籌備工作，公司統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、供應(yīng)鏈等各板塊資源，全員全速投入生產(chǎn)攻堅(jiān)，精工嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，全力保障國(guó)內(nèi)訂單按期、保質(zhì)、足額履約交付。
進(jìn)入產(chǎn)銷旺季以來(lái)，公司各生產(chǎn)車間全線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，下料、精密加工、線圈繞制、整機(jī)裝配、成品質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)等各道工序銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、秩序井然。針對(duì)當(dāng)前非標(biāo)定制訂單疊加、多品類同步生產(chǎn)的現(xiàn)狀，生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)梳理各訂單生產(chǎn)周期，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)排程方案，細(xì)化每日生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人力、設(shè)備等生產(chǎn)資源，有效破解多品類訂單并行生產(chǎn)難點(diǎn)，充分釋放產(chǎn)能潛力，全面提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。
深耕電機(jī)研發(fā)制造領(lǐng)域多年，華聯(lián)電機(jī)始終將品質(zhì)管控作為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心根基。面對(duì)旺季高產(chǎn)快產(chǎn)的生產(chǎn)節(jié)奏，公司堅(jiān)守“提質(zhì)增效、質(zhì)量為先”的經(jīng)營(yíng)原則，嚴(yán)格落實(shí)全流程、全鏈條質(zhì)量管控體系。從原材料入庫(kù)嚴(yán)格篩查、零部件精密加工打磨，到半成品工序逐項(xiàng)復(fù)檢、成品整機(jī)性能全面核驗(yàn)，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及海外市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)范，重點(diǎn)針對(duì)電機(jī)絕緣性能、運(yùn)行穩(wěn)定性、降噪效果、耐高溫性能等核心關(guān)鍵指標(biāo)開(kāi)展全方位、精細(xì)化檢測(cè)，牢牢守住產(chǎn)品質(zhì)量底線，既充分滿足國(guó)內(nèi)工業(yè)配套高品質(zhì)需求，也為后續(xù)外貿(mào)業(yè)務(wù)落地、海外市場(chǎng)拓展筑牢堅(jiān)實(shí)的品質(zhì)根基。
當(dāng)前正值企業(yè)沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵窗口期，華聯(lián)電機(jī)全體員工凝心聚力、實(shí)干攻堅(jiān)，聚焦“保交付、提品質(zhì)、拓市場(chǎng)”核心任務(wù)，全力搶抓旺季發(fā)展機(jī)遇。下一步，公司將持續(xù)深耕電機(jī)制造主業(yè)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提升產(chǎn)能效能、精進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)，以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、高效的履約能力、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，精準(zhǔn)匹配客戶多元化、定制化采購(gòu)需求，全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)彰顯企業(yè)硬核制造實(shí)力。
